Diversidade e inclusão são dois conceitos muito atuais e, apesar de não terem o mesmo significado, necessitam andar lado a lado dentro das organizações. E quando adotados corretamente, tornam-se estratégias fundamentais de um negócio.
Conforme as mudanças em nossa sociedade, as empresas vêm adequando a maneira como se organizam internamente. Quando o assunto é pluralidade de perfis, o profissional de RH precisa construir uma visão de cultura diversa e inclusa junto aos colaboradores.
Para trazer um pouco de como é a experiência de adoção dessas medidas até a execução de programas, chamamos Suellen Caleiras, Gerente de Diversidade e Inclusão da América do Sul na Ball Corporation. Ela nos conta em quais diretrizes a organização se baseou para a construção dessa visão, compartilha as ações realizadas e propõe reflexões para empresas que buscam implementar internamente essa cultura.
Com mais de 10 anos de trajetória na Ball, Suellen é Gerente de Diversidade e Inclusão para Brasil, Chile, Argentina e Paraguai e tem o desafio de implementar a política global de Diversidade & Inclusão da Ball, liderando iniciativas e práticas que promovam o desenvolvimento de um ambiente cada vez mais diverso e inclusivo.
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Ingrid S. Emerick - Head De Talent Acquisition
Partner & Head de Talent Acquisition na Clave. Psicóloga com MBA pelo IBMEC em Gestão de Empresas e MBA UFF em Gestão de Pessoas. Possui mais de 15 anos de experiência, foi Coordenadora de Gestão de Talentos da América Latina na GSK. Atua em projetos de Assessment de profissionais e executivos, nacionais e internacionais, em empresas de grande porte como TV Globo, Vale e Sulamérica. Certificação em Coach Executivo pela Academia Brasileira de Coaching. Formação em DISC pela Extended DISC.