Você tem talentos em sua equipe?

27 SET, 2024

Publicado por: Marketing Clave

Muitas vezes passamos grande parte da nossa vida sem descobrir nossos verdadeiros talentos. Isso acontece porque nos concentramos demais em corrigir nossas fraquezas, o que pode nos levar a negligenciar nossos pontos fortes.

Conforme apontam Buckingham e Clifton, autores do livro Descubra Seus Pontos Fortes, apenas 20% dos colaboradores nas empresas sentem que seus talentos são realmente aproveitados.

Mas, por que muitas vezes não exploramos nossos pontos fortes e talentos?

Desde a fase escolar, é comum que os professores foquem em nossas deficiências. “Você não está indo bem em matemática, precisa se dedicar mais.” Esse tipo de observação provavelmente não é estranho para você.

No ambiente de trabalho, esse foco em corrigir fraquezas contínuas é muitas vezes visto como o caminho para alcançar resultados, produtividade e evolução na carreira.

Entretanto, pesquisas demonstram que o autoconhecimento é fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional, impactando diretamente a capacidade de reconhecer e utilizar talentos de forma eficaz (Annual Reviews). O medo do fracasso pode nos impedir de desenvolver nossos talentos, que, segundo Buckingham e Clifton, deveriam ser priorizados.

Corrigir fraquezas nunca trouxe você à excelência.

Atualmente, o conceito de talento se estende além das habilidades técnicas, incluindo aspectos como inteligência emocional e habilidades interpessoais, que são cruciais no ambiente de trabalho moderno (SA Journal of Human Resource Management).

O que é talento, afinal?

De acordo com Donald O. Clifton, PhD, talento é qualquer padrão recorrente de comportamento que pode ser utilizado produtivamente. A palavra "talento" tem origem no latim Talentium e pode ter diferentes significados, incluindo engenhosidade ou habilidade para realizar uma tarefa específica.

Lembre-se: TODAS AS PESSOAS POSSUEM TALENTOS!

Esses talentos geralmente estão escondidos em nossas reações naturais, tornando-se evidentes em como respondemos aos desafios, tomamos decisões ou aprendemos novas habilidades rapidamente.

Seus talentos são a chave para descobrir seus pontos fortes.

Aqui estão cinco dicas para ajudá-lo a identificá-los:

1. Como você reage diante dos desafios? A maneira como você enfrenta novos desafios pode indicar em quais áreas você tem mais facilidade ou dificuldade. Você gosta de novidades ou prefere estabilidade?

2. Qual é sua tendência na tomada de decisões? Ao fazer compras, por exemplo, você analisa detalhadamente ou decide de forma mais rápida e intuitiva?

3. Reflita sobre suas experiências de aprendizagem rápida: Pense em uma situação em que você aprendeu algo com facilidade e rapidez.

4. O que seu trabalho traz satisfação? Preste atenção nas atividades que proporcionam prazer, pois isso pode revelar seus talentos naturais.

5. Combine talento com conhecimento e habilidades: Para transformar talentos em pontos fortes, é preciso combiná-los com conhecimento e técnica.

O que é um ponto forte?

Um ponto forte é composto por desejo, aprendizado rápido, estado de fluxo, vislumbre de excelência e satisfação. São essas características que nos levam a um desempenho extraordinário.

Reconhecendo talentos para uma gestão de alto desempenho

Estudos indicam que a gestão eficaz de talentos não apenas melhora a satisfação dos colaboradores, mas também contribui significativamente para o desempenho organizacional (MDPI). Identificar e valorizar os talentos de cada colaborador é essencial para alcançar os melhores resultados.

Como disse Oliver Wendell Holmes Sr:

Quando sua mente é ampliada por uma nova ideia, ela nunca volta ao tamanho original.

Quer saber mais sobre como descobrir os talentos em sua equipe? Fale com a gente!

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Marketing Clave

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